Современные системы управления проектами

Реализация строительного проекта - это, прежде всего качественный продукт на выходе. По личному опыту и 10 летнему стажу Руководителя проектов, PM, Технадзора хочу заявить следующее - очень часто Заказчик при начале реализации проекта далее своего носа и выгоды в аморфных цифрах ничего не видит. А ведь капитальное строительство это не только удачное вложение капитала. Это еще и очень сложный технологический и организационный процесс, завязанный на взаимодействии тысяч технологий и методик, юриспруденции и законодательстве, человеческом факторе. К строительным работам зачастую приступают не имея даже эскизного проекта, не говоря уже о качественно выполненной РД. О Разрешении на проведение работ я вообще молчу - в 80% отвода земли нет. При всем этом истинная стоимость и качество работ и материалов настолько умело вуалируется Подрядчиком, что Заказчик в данной ситуации имеет вид планктона. Никакого технического контроля! Привлечение Заказчиком профильных специалистов в свою структуру очень часто происходит, когда 50% бюджета уже истрачено, а работы ведутся еще на нулевом цикле. В конечном итоге, начинается бешеная экономия при возведении ограждающих конструкций, оконных и дверных заполнений, инженерных сетей и отделки - экономия на том всем, на чем, как раз, экономить и нельзя, экономия на том, что видно взгляду обывателя и, прежде всего, дает сбои при эксплуатации. А что делать? Почти весь бюджет ведь уже зарыт в землю. Вот отсюда и качество работ и недострои и кризис в отрасли. Вот отсюда и показатели себестоимости 1м2 строительства, зашкаливающие за 2500 USD в 2007-2008 гг, когда и реальная цена в 1,5 - 2 раза ниже. Я к чему все это? А к тому, что специалист, приступающий к управлению строительным проектом, несет основную ответственность за качество работ и соблюдение технологий, а не только за своевременное освоение бюджета и сметную стоимость. Руководитель строительного проекта должен иметь квалификацию технадзора, а не бухгалтера! Еще поражает тот факт, что зачастую "функции" главного архитектора и технолога при возведении объектов капитального строительства берут на себя сами директора-инвесторы, не имеющие и малейшего представления от том, что такое строительство. Все таки думается, что кризис внесет свои коррективы и расставит всех специалистов на свои места и будут они получать за свои труды по заслугам. Всем удачи!